Ein erfolgreiches Unternehmen benötigt gesunde, belastbare und motivierte Mitarbeiter.

Betriebliches Gesundheitsmanagement

Wenn Sie Ihre Mitarbeiter
zu mehr Gesundheit motivieren möchten, dann bin ich die richtige Ansprechpartnerin für Sie!

Als betrieblicher Präventions- und Gesundheitsmanager (TÜV-Süd zertifiziert) unterstütze ich Sie gerne dabei, das Thema Gesundheit langfristig und nachhaltig in Ihrem Unternehmen zu verankern. Jede BGM-Beratung sollte auf einer fundierten Bedarfsanalyse aufbauen. Ich führe Mitarbeiterbefragungen nicht nur zur psychischen Gefährdungsbeurteilung durch, sondern betrachte dabei auch den individuellen und ganzheitlichen Gesundheitszustand. Diese Umfragen finden online statt. So erhalten Sie schnell und ohne personellen Mehraufwand einen umfassenden Überblick über die Motivation und die Gesundheit der Mitarbeiter. Darüber hinaus werden Störfaktoren erkannt, die eine effiziente Aufgabenlösung bislang verhindern. Dank der Befragung haben Sie folglich eine fundierte Basis zur Ableitung gezielter und effektiver Maßnahmen.
Neuer Text

Vorteile für Ihr Unternehmen:
 

  • Direkt messbare Effekte:
    • Reduktion krankheitsbedingter Fehltage
    • Reduktion typischer Arbeitsunfälle und Berufskrankheiten sowie von Frühverrentungen
    • Geringere Kosten durch Arbeits- und Produktivitätsausfälle
    • Höhere Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit
    • Geringere Mitarbeiterfluktuation
    • Langfristige Mitarbeiterbindung
    • Steuerliche Vorteile
  • Indirekte Effekte:
    • Stärkung der physischen und psychischen Gesundheit und besserer Stressabbau bei Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
    • Höhere Planungssicherheit im Betrieb
    • Höhere Leistungsfähigkeit Ihrer Beschäftigten
    • Höhere Arbeitszufriedenheit und Arbeitsmotivation
    • Positives Betriebsklima und höhere Identifikation der Beschäftigten mit Ihrem Unternehmen
    • Verbessertes Firmenimage und höhere Attraktivität als Arbeitgeber
    • Wettbewerbsvorteile bei der Anwerbung neuer Fachkräfte

Steigern Sie die Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter durch die Minderung der psychischen Belastung am Arbeitsplatz.
Vorgehen zur Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung:
 

Festlegen von Tätigkeiten/Bereichen
Ermittlung der psychischen Belastung der Arbeit
Beurteilung der psychischen Belastung der Arbeit
Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen
Wirksamkeitskontrolle
Aktualisierung/Fortschreibung
Dokumentation

Mit der Durchführung der psychischen Gefährdungsbeurteilung erreichen Sie nicht nur eine deutlich erhöhte Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter, sondern erfüllen zusätzlich auch die arbeitsschutzgesetzliche Pflicht als Arbeitgeber (vgl. § 5 ArbSchG, Ziffer 6).  

Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen

Die Analyse und die Ergebnisse einer Mitarbeiterbefragung ist die Grundlage, um konkrete Ziele zu definieren, Prioritäten festzulegen und die langfristige Strategie zu planen. In einem gemeinsamen Gespräch werden die möglichen Maßnahmen definiert und deren Integration überprüft. 

 

Mögliche Handlungsfelder: 

  • Gesunde Arbeitsbedingungen:
    • Arbeits- und Gesundheitsschutz
    • Fehlzeitenmanagement
    • Mitarbeiter orientierte Führung
    • Bewegungsförderliche Umgebung
    • Suchtprävention im Betrieb
    • Wiedereingliederung erkrankter Mitarbeiter (BEM)
    • ...
  • Gesunde Beschäftigte:
    • Unterweisung von Mitarbeitern
    • Stressbewältigung und Ressourcenstärkung
    • Bewegungsförderliches Arbeiten und körperlich aktive Beschäftigte
    • Gesundheitsgerechte Ernährung im Arbeitsalltag
    • Suchtprävention
    • ...
Neuer Text



Sie interessieren sich für 
gesundheitsfördernde Maßnahmen 
in Ihren Unternehmen? 


KONTAKTIEREN SIE MICH!